Como parte de nuestro quehacer en el ámbito de las organizaciones y específicamente como parte de la invitación reflexiva que denominamos Entendimiento Matríztico Organizacional (EMO), hemos iniciado la coordinación y realización de este proyecto en la Federación de las Industrias del Estado del Paraná (FIEP) en Curitiba (Brasil).

El propósito es construir una visión sistémica-dinámica en tiempo presente de lo que se ha realizado y se realiza en la gestión de la FIEP que permitirá al Presidente, junto con su equipo de colaboradores, reflexionar sobre cómo están haciendo lo que están haciendo.

Este propósito se realizará a través del diseño e implementación de un mapa sistémico-dinámico que revele las implicancias, consecuencias e impacto en el operar de la FIEP en sí misma y en la comunidad, de cada uno de los proyectos encomendados, hayan sido implementados o no, independiente de su evaluación final; tomando en cuenta los inevitables puntos ciegos operacionales-relacionales que surgen en todo proceso creativo, directivo y gerencial.

Este mapa sistémico-dinámico abarcará todos los aspectos en los cuales estos proyectos tuvieron impacto positivo, negativo o neutro, tanto en la organización misma como en la comunidad general en que ésta está inserta. La realización de este mapa sistémico-dinámico mostraría también la fluidez y las dificultades, si las hay, de los procesos de gestión, toma de decisiones y redes de conversaciones de acción.