Oriunda de Santiago de Chile, hija de Luis Dávila y de Aurora Yáñez Castro, Ximena Dávila Yañez estudió Orientación en Relaciones Humanas y Familia con mención en Relaciones Laborales en el Instituto Profesional Carlos Casanueva (IPCC).

Desde 1994 viene desarrollando una práctica profesional en el campo del acompañamiento a personas y organizaciones dentro y fuera de Chile; lo que le permitió, preguntarse por su propio dolor y por el dolor humano en las distintas circunstancias del vivir, interesándose en las personas que pedían ayuda relacional para salir del dolor y el sufrimiento. En este proceso creó el ámbito del “Conversar Liberador” como un espacio conversacional reflexivo de reencuentro con el respeto por si mismo.

En ese camino se encuentra con el trabajo de Humberto Maturana, y entendiendo ambos que el quehacer profesional de ella trae a la persona al centro del convivir social y cultural que abre las puertas para una nueva comprensión del vivir y convivir humano, deciden crear juntos en el año 2000 el Instituto de Formación Matríztica para dar formación en el entendimiento de la matriz biológica-cultural del habitar humano.

En este proceso Ximena Dávila convierte su trabajo con el “Conversar Liberador” en una investigación antropológico-cultural que la lleva a reconocer que el vivir humano desde su origen en la familia ancestral con el surgimiento del convivir en el lenguajear y el conversar, es un vivir intrísicamente biológico-cultural. Esto la lleva también a proponer que su tarea central será comprender la matriz biológica-cultural del habitar humano. Luego con Humberto Maturana generan las conversaciones que llevan a transformar el Instituto en la Escuela Matríztica de Santiago como el espacio de reflexión y ampliación del entendimiento del habitar humano desde la comprensión de su ser biológico-cultural.

Su experiencia en el acompañamiento organizacional incluye la participación en procesos en diferentes empresas en Chile: El Banco del Desarrollo (1994), ANASAC conversaciones “En el centro del hacer organizacional: la persona”, Casa de Moneda Desarrollo Organizacional (1996-1998), Conversaciones con el equipo del Hangar de LAN Chile (1997), Minera La Escondida “Sobreendeudamiento y sus Consecuencias Familiares y Laborales“, Telefónica de Chile conversaciones “El sentido de lo Humano en las Organizaciones”, CODELCO “Lo humano y las organizaciones”.

Más recientemente ha conducido procesos en las siguientes organizaciones: Laboratorio de Chile acompañamiento a los equipos de los departamentos de marketing, ventas y finanzas (Dic/2005-Dic/2007), Consejo de Defensa del Niño – CODENI “Formación de Educadores Sociales” (Julio/2006-Dic/2009); Gerencia de Salud de Mutual de Seguridad “Hacia una gerencia CO-inspirativa” (2008-2009); y en Brasil, un proceso de acompañamiento a la Presidencia y el equipo de directores de la Federación de Industrias del Estado del Paraná – FIEP (Curitiba, entre oct 2008 y junio 2010). Además de la participación en conferencias, seminarios, congresos, talleres y cursos cortos, círculos reflexivos, conversatorios, coloquios y encuentros reflexivos en diferentes espacios académicos y empresariales.

Algunas de sus publicaciones son:

- “Educación desde la matriz biológica de la existencia humana” (Biología del conocer y biología del amar), con Humberto Maturana. Publicado en: Revista PRELAC Proyecto Regional de Educación para América Latina y el Caribe. Nº 2, febrero 2006 (Los Sentidos de la Educación).

- “La Gran oportunidad fin de la psiquis del liderazgo en el surgimiento de la psiquis de la gerencia co-inspirativa”, con Humberto Maturana, publicado en Revista Chilena de Administración Pública N° 10, diciembre del 2007, pp 101-124.

- “Habitar Humano en seis ensayos de Biología-Cultural” (2008), con Humberto Maturana.

- “¿Sustentabilidad o armonía biológico-cultural de los procesos?. Todo sustantivo oculta un verbo”, con Humberto Maturana, et al, publicado en: Sustentabilidade XXI Educar e innovar sob uma nova consciencia. Rodrigo C. da Rocha Loures. Editora Gente. Brasil. 2009.